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マテリアリティ

清原株式会社は、社会と事業の持続可能な発展のために特に重要と考える課題を「マテリアリティ（重要課題）」として特定しています。これらの課題は、国際的なガイドラインやSDGsを参照しながら、事業活動における重要性と社会への影響を総合的に評価し選定しました。

2024年、当社は5年間継続したCSRプロジェクトと3年間継続した品質管理プロジェクトを統合し、「ESG推進会議」を新たに設立。この推進会議を中心に、事業部横断型の取り組みを展開し、ESG経営を推進しています。

 

 

 

1. 商品供給体制の強化とDX推進による生産性向上

変化の激しい市場環境において、国内外のお取引先との連携強化による安定した商品供給と、DX推進による業務プロセスの効率化は、お客様からの信頼獲得と競争優位性の確立に不可欠です。デジタル技術を活用し、サプライチェーン全体の最適化を図ることで、お客様の多様なニーズに迅速かつ効率的に応え、企業としての持続的な成長基盤を強化します。

具体的な取り組み

・ 国内外のサプライヤーとの連携強化による、安定かつ高品質な商品供給体制の構築

・ 全社的なDX推進による業務効率化と生産性向上

・ 小ロット・短納期に対応可能な柔軟な生産体制を整備し、「稼げる」仕組みを確立

・ マーケット分析に基づく販売戦略の強化とシェアアップの推進

2. 新規市場開拓と事業領域の拡大

国内市場の成熟化、貿易摩擦や米中対立、国内景気の不透明感が増す中、持続的な企業成長を実現するためには、新たな事業機会の創出が不可欠です。これまで培ってきた強みを活かし、海外市場や国内の未開拓領域へと積極的に進出することで、事業ポートフォリオの多様化と企業としてのレジリエンス強化を図ります。

具体的な取り組み

・ 重点市場・ターゲット先を定めた海外事業の戦略的拡大

・ OEM・ODM機能の強化を通じた新規ビジネスモデルの構築と展開

・ 国内未開拓市場における潜在ニーズの探索と事業化の推進

・ 戦略的パートナーシップの構築による新たな価値創造

3. 従業員のエンゲージメント向上と心身ともに健康な職場環境の整備

企業理念「清風」のもと、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、やりがいを持って仕事に取り組み、自身の能力を最大限に発揮できる環境を整備することは、組織全体の競争力向上に直結する重要課題です。前向きなチャレンジを評価し、個人の成長とキャリア形成を支援することで、持続的な企業成長を支える人財基盤を強化します。多様な働き方を尊重し、仕事と生活の調和を図る支援を通じて、全ての従業員が安心して長く活躍できる企業を目指します。

具体的な取り組み

・ 企業理念に基づいた公正で透明性の高い人事評価制度の運用と継続的な改善

・ 個人のスキルアップとキャリア形成を支援する研修制度やキャリア面談の充実

・ ワークライフバランス支援の推進

・ 従業員の心身の健康をサポートするメンタルヘルスケアプログラムや定期健康診断の実施徹底

・ 従業員エンゲージメント向上に向けた社内コミュニケーションの活性化と企業文化の醸成